[Archive]“Le métavers est le futur du travail” - Newsletter 21 millions
Je vous partage ici sur mon expérience d’implémentation d’un bureau en ligne dans mon entreprise grâce à l’outil Gather Town.
Cette tribune est extraite de l’édition du mercredi 16 mars de 21 millions la newsletter Crypto. J’ai eu la chance d’être invité par la newsletter pour présenter ma vision du Metavers pour le futur du travail
Le métavers est le futur du travail
“Le métavers est une invention de ma part, qui m'est venue à l'esprit quand j'ai réalisé que les mots existants étaient trop maladroits pour être utilisés”, a dit Neal Stephenson quand il expliquait la genèse de son imagination. Cette révolution, issue de la contraction entre Meta et Universe, a pour but de devenir le monde en ligne de demain. Présent d’abord dans des livres ("Snow Crash" de Neal Stephenson ou "Ready Player One" de Ernest Cline), il est revenu sur le devant de la scène à l’occasion de la présentation de Meta (ex Facebook).
Si ce concept vous est inconnu, le métavers se matérialise comme un monde virtuel et immersif accessible par internet. Dans cette tribune, j’aimerais me concentrer sur son usage concernant le travail et son futur. C’est en évoluant dans l’univers du No-Code et du Web3 que j’ai un jour découvert la notion de métavers. Ce n’est que quelques mois après que je suis tombé sur des outils permettant de construire son propre métavers facilement.
Je vous partage ici sur mon expérience d’implémentation d’un bureau en ligne dans mon entreprise grâce à l’outil Gather Town.
Pourquoi miser sur le métavers ?
La crise sanitaire a bouleversé nos usages. Plus particulièrement, elle a bouleversé notre rapport au temps. Temps de trajet, temps de pause, temps de travail, cette notion de temporalité est devenue importante à nos yeux. Nous rentrons dans une ère où le temps devient une ressource rare.
Durant cette crise, avec le télétravail, le temps lié aux déplacements pour aller au bureau ou à des rendez-vous s'est évaporé. De retour à un schème classique, on note de plus en plus de plaintes concernant cette perte de temps qu’amènent ces déplacements. C’est par cette problématique que l’on peut faire entrer en scène le métavers.
Si je vous affirmais que vous pouvez aller au bureau en moins de 20 secondes, que vous pouvez vous balader dans un espace design, naviguer entre les bureaux ou faire une pause café avec vos collègues en deux clics, me croiriez-vous ? C’est pourtant possible.
Avant de vous donner des conseils pour l’implémenter dans vos usages, il est important de vous expliquer pourquoi vous devez miser sur ces outils. Les avantages d’un usage du métavers en entreprise sont multiples :
L’espace favorise énormément les discussions informelles, ce qui rapproche les collaborateurs
Il est possible de créer des pièces et d’en supprimer au fur et à mesure que le besoin se fait sentir
On est en mesure d’organiser les bureaux de nos rêves (gratuitement)
On n’a plus à se perdre avec des liens de réunions, tout se passe dans le métavers
De plus, cela permet à votre entreprise de participer à une révolution technologique majeure du web (ce qui peut constituer également un axe de communication). Notons qu’utiliser un métavers en entreprise ou pour son projet amène de grands changements.
Comment y amener ses équipes ?
Si demain vous décidez de tenter l’expérience d’amener votre entreprise dans le métavers, vous pouvez vous diriger vers un outil comme Gather Town (gratuit en-dessous de 25 utilisateur.trice.s).
C’est un outil en ligne qui permet de créer des espaces virtuels, puis d’y inviter des personnes pour interagir avec elles. On notera que ces espaces virtuels sont entièrement personnalisables et l'on peut créer des pièces, les décorer ou ajouter des objets.
Dans Gather Town, on possède un avatar en 2D nous permettant d’évoluer dans un espace virtuel possédant un style Pixel Art. Ainsi, on peut s’y déplacer avec les touches de son clavier. Pour échanger, le son est spatialisé, ce qui permet de communiquer en visio en s’approchant de ses collègues. Vous pouvez aussi utiliser le chat si besoin. Le réel intérêt de Gather réside dans son système de salle, qui permet à toutes les personnes présentes dans cette dernière de se voir et d’échanger.
Réussir à intégrer le métavers dans l’écosystème de votre entreprise nécessite du temps et surtout un accompagnement.
Peu importe que vous soyez une entreprise en remote ou classique, voici quelques conseils pour vous aider dans cette belle initiative :
Conduire le changement : Utiliser le métavers peut être un gros changement pour vos usages. Il est donc important de bien accompagner cette mise en place, en désignant des personnes responsables sur ce projet et essentiellement aider vos équipes à prendre en main cet usage.
Obligatoire ou complémentaire : Avant de vous lancer, demandez-vous si vous souhaitez que vos collaborateur.trice.s se connectent obligatoirement. Il faut établir des règles. Il peut aussi être un outil complémentaire. Dans ce cas, pensez à définir des créneaux pour se retrouver dans votre espace.
Former un noyau dur : Pour réussir cette expérience, il est important de constituer un noyau dur d’utilisateur.trices de votre métavers. Ce noyau est crucial. Que ce soit pour accueillir les personnes arrivant sur l’espace ou pour avoir des référent.e.s sur ce projet. De même, se connecter à un métavers vide ne donne pas forcément envie de rester. Il faut donc l’animer autant que possible.
À mon sens, investir le métavers pour votre entreprise ne peut être qu’une belle expérience. Quand j’échange avec des structures ayant essayé, elles sont toutes ravies et recommandent l’usage. Surtout celles qui sont en remote ou utilisent beaucoup le télétravail.
Cependant, il me reste un point à éclaircir. Évidemment que le métavers ne remplacera jamais le sentiment que procurent les rencontres en physique et les échanges qui en découlent. Est-ce sa finalité ? À mon sens clairement pas. Le métavers est un allié de taille pour améliorer votre travail à distance et ne peut être qu’un début de réponse dans le cadre d’une réflexion sur la révolution de notre mode de travail. Alors pourquoi ne pas tenter l’expérience ?